7月27日，苏州鉴黑担保网集团召开2026年半年度经营分析会，全面回首总结上半年各项工作发展情况，深刻分析当前面对的靖】潆问题，科学经营、全面部署下半年沉点工作工作，凝聚发展合力，引发干事斗志，全力以赴实现年度经营工作和高质量发展查核指标。

会上，集团党委书记、董事长俞颂家作部署讲话，集团党委副书记、总经理吴果伟作半年度经营分析汇报
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总结成就  直面挑战

会议指出，今年上半年，集团锚定“粮食安全和沉要农产品保供，服务村落振兴”职责定位，践行“1244”发展战术，两全推动民生保供、产业发展、品牌建设、科技强农等沉点工作，各项事业获得阶段性功效，重要表此刻：一是扛牢粮安职责，“米袋子”保险能力迈上新台阶
；二是坚守为民初心，“菜篮子”全链保供布局新赛路
；三是凸起特色引领，“果盘子”品牌建设获得新功效
；四是聚焦种质资源，“肉案子”产业发发展创新局面
；五是集聚多元身分，招商金融科技合力开释新动能
；六是对峙固本强基，公司现代化治理绘就新蓝图。集团重要经营指标量质齐升，高质量发展势能不休积储，为圆满完玉成年指标工作奠定了坚实基础。

会议还对当前工作局势进行了研判，并就集团现阶段发展的优势和不及进行了分析。

凝聚共识  战术引领

会议要求，下半年集团高低要进一步全面贯彻落实市委市当局决策部署，联结拼搏，坚定打赢年度收官战，争创全国一流农业企业，为奋力谱写集团高质量发展新篇章再立新功！

一是坚定信念，维悠久久为功的战术定力。要深刻领会“农业强国”国度战术和“把农业建成现代化大产业”的战术指标，结合集团“十四五”期间发展功效及今年上半年以来的扎实业绩，进一步加强发展信念、提振发展底气。“十五五”期间，要持续锚定“1244”发展战术不颠簸，修养“功成不用在我、功成注定有我”的境界，对峙行稳致远，做到“心有定力、行有定力”，扎实推动集团各项决策部署落地见效。

二是持续创新，服务农业发展大局。要明确定位，找准角色，从服务集团大局和农业发展全局的角度明确自身定位，加强内部协同，形成发展合力
；要以产业链建设推动产业振兴，不休延长粮食、生猪、茶叶、鸡头米产业链、价值链，以精密化治理推动经营质效提升
；要通过联农带农富农推进共同富足，阐扬国企示范带作为用，走出一条拥有鉴黑担保网特色的村落振兴之路
；要以金融赋能村落振兴，聚焦设施农业，将发展设施农业作为村落振兴的基建项目来抓
；要全力推动苏州农业“走在前、做示范”，加强科技强农和农业招商，与部门、农业科研单元协同联动，积极招引造就优质农业科技企业
；要做响“时味苏州”全市农产品主品牌，让“时味苏州”真正成为苏州老苍生熟知的优质农产品区域公用品牌。

三是守牢底线，加强安全发展意识。要守牢安全出产底线，加强全员安全出产责肆意识，全面落实“人人讲安全、个个会应急”工作要求
；要守牢清廉风险底线，扎紧造度笼子，从源头推动“不想腐、不能腐、不敢腐”机造落地
；要守牢金融风险底线，坚定杜绝系统性风险和造度性违规风险，切实做到防微杜渐。

四是建强行列，构建干事创业氛围。要严格查核、细化查核，设置正确政绩观
；要造就年轻骨干，阐扬好老同道“传助带”作用
；要设置“能者上”的正确用人导向
；要强化执行力，做到“凡事有交代、事事有回应、件件有落实”，确保集团各项决策部署不折不扣落地见效。

会上，集团沉点业务单元及有关部门萦绕各自职责定位进行了专题汇报互换。集团各分管辅导针对各自分管工作进行了分析研判，并就下一阶段工作做出了具体铺排。

市国资委委派表部董事屠立峰、督查专员武建军以及集团班子辅导、专务，集团各职能部门掌管人、各下属单元班子成员参与会议。